Travail Collaboratif

Comment réussir la fin de son projet ?

À partir du moment où l’on aborde les dernières phases d’un projet, la tension se met à monter crescendo. Toutes les équipes voient dorénavant clairement le mur de la date de mise en production au bout de la route et le temps passe inexorablement, tic tac, tic tac. Lire la suite… (Article Chez J2S du 5/12/2023)

Comment bien comprendre le besoin client pour mieux lui répondre ?

Sommaire S’approprier le contexte du projet client Confirmer la compréhension du besoin client Coconstruire la réponse Il y a quelque temps, Richard, équipé de sa casquette commerciale (si vous connaissiez le nombre de casquettes qu’il a…), m’appela et me dit : « Jean-Yves, j’ai eu l’appel d’un client, il souhaiterait que nous puissions annoter les images directement dans Simple DAM (notre outil de gestion de visuels dans Simple Workspace). Qu’en penses-tu ? » Comme c’était le lendemain de la défaite de la France contre l’Afrique du Sud lors de la coupe du monde de rugby — triste soirée —, la conversation a un peu dévié du sujet initial, mais je divague. Lire la suite… (Article Chez J2S du 10/11/2023)

Corentin, directeur de projets chez J2S : le maître de la coordination !

Cette semaine, vous allez rencontrer Corentin qui est responsable du pôle intégration chez J2S. Il va nous parler de leadership1, d’organisation… Lire la suite… (Article Chez J2S du 17/4/2023)

L’alliage de la créativité et de la technique : de la conception de catalogues à la gestion de projet

Lieven est intégrateur chez J2S depuis bientôt 3 ans. Il est chargé de la gestion de plusieurs projets clients. Pour en citer quelques-uns : Air Liquide, Aubry Gaspard, l’Imprimerie Mordacq, la Revue Fiduciaire, Scott, TCL… Lire la suite… (Article Chez J2S du 20/2/2023)

La communication au coeur de la gestion de projets

Quels que soient les nouveaux outils informatiques, quelles que soient les nouvelles méthodes de gestion de projets qui émergent, quoi que l’on fasse, nous restons des êtres humains. Et faire d’un projet un succès impliquera toujours de faire travailler sereinement des personnes de chair et d’os. Lire la suite… (Article Chez J2S du 23/1/2023)

Accueillir l’imprévu dans la gestion de projets

Que désirons-nous tous ? Que le projet se passe comme prévu évidemment ! Il faudrait que le planning soit respecté au jour près, nous disons-nous en réunion de lancement. Petite inquiétude, nous espérons que les ateliers ne mettront pas au jour des questions épineuses. Et même si la charte n’est pas encore finalisée, nos clients nous garantissent qu’elle sera prête en temps et en heure. De notre côté, il nous reste à vérifier un point technique. Et bien que la date d’échéance soit fixée, il reste au client à valider la disponibilité de ses équipes quand cela a été planifié. Lire la suite… (Article Chez J2S du 21/2/2022)

Finir à l'heure

Lire la suite… (Article Chez J2S du 30/11/2020)

Une agence doit-elle impliquer son client dans la production des publications ?

Pour faire court, la réponse est oui ! Impliquer ses clients dans l’ensemble des flux de travail pré-presse pour accélérer et simplifier la validation des BAT par exemple, nous semble indispensable surtout depuis que la mise en place d’une plateforme PAO en ligne est devenue une simple formalité. Lire la suite… (Article Chez J2S du 17/12/2019)