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Gestion De Projet

Accompagner le lancement d’un jeu de cartes à collectionner disposant de millions de cartes avec trois niveaux de rareté, l’indispensable automatisation aux côtés de la créativité. Lire la suite… (Article Chez J2S du 8/4/2024)
Vous le savez, notre PIM s’appelle Simple MOM . Je ne vous ferai aucun reproche si vous me demandez : — Mais pourquoi ne pas l’avoir appelé Simple PIM ? Je vous réponds immédiatement : — Parce qu’il s’agit d’un PIM de production. MOM veut dire Marketing Offer Management ; en clair, Simple MOM a été conçu pour fabriquer des offres ; le mot important ici est « fabriquer ». Simple MOM est bien un PIM au sens où il permet de gérer les informations liées à des produits, mais il dispose en plus de fonctions qui simplifient la fabrication des données comme les offres. J’ai vu votre sourcil se lever (Pas la peine de vous précipiter, n’obstruez pas la caméra de votre ordinateur, en réalité, je ne vous vois pas). Allez-y : — Mais qu’est-ce qu’une offre ? — Une offre sert à promouvoir un ou plusieurs produits dans un média donné dans un con-texte donné (tel magasin, telle langue, etc.). Ainsi, les mêmes produits pourront être mis en avant différemment pour le Web ou pour le Print. Ou bien même, au sein d’un même média, des produits pourront être présents dans des offres différentes. Maintenant que je sais que vous êtes curieux·se (Et je suis de ceux qui pensent que ce n’est pas un vilain défaut, n’est-ce pas M. Orsenna ?), je sais donc que vous allez me demander : — Et Simple DAM , c’est un DAM de production aussi ? — Et bien oui. Je réponds immédiatement à la question que vous alliez me poser : — Pourquoi l’appeler DAM alors, pourquoi pas DIM, DOM, DUM (Rien à voir avec l’émission télévisée des années 60 : DIM DAM DOM ) ? À celles et ceux qui ont eu des enfants, vous vous souvenez de la période durant laquelle ils enchaînent question après question. Et quand, à bout de réponses, on lâche, épuisé·e : — Parce que. Pareil. Lire la suite… (Article Chez J2S du 22/1/2024)
Vous êtes-vous retrouvé dans la situation où le logiciel central à votre organisation arrivait en fin de vie ? La plupart des projets que nous menons avec nos clients nécessitent de remplacer un existant. Lorsqu’il s’agit de suppléer un processus de travail manuel pour gagner en productivité, la mise en place se fait en parallèle de la production. Et cela même si les ressources internes doivent faire face à une surcharge de travail (par exemple, pour assurer une double production permettant de tester la nouvelle solution). Le projet de remplacement suit un planning sans trop de contraintes. Lire la suite… (Article Chez J2S du 15/12/2023)